Reprezentacja Polski zajęła 42. miejsce (z 10 medalami) w klasyfikacji medalowej Olimpiady w Paryżu - to najgorszy wynik medalowy od 1956r. PZLA zapewne będzie się starał zrobić wiele, aby poprawić sytuację na kolejnych wielkich imprezach sportowych. Samo nasuwa się pytanie, gdzie potencjalnie Związek wyda pieniądze, dokąd mógłby skierować swoich zawodników? Czy coś, jak zawsze, Wałbrzychowi (a od nastu lat włodarzowi) uciekło?
Kategorie stadionów lekkoatletycznych:
1. Kategoria I:
Najwyższy standard, spełniający wszystkie wymagania do organizacji zawodów międzynarodowych, takich jak Mistrzostwa Świata czy Igrzyska Olimpijskie.
2. Kategoria II:
Stadiony te spełniają wymagania do organizacji zawodów rangi mistrzostw krajowych lub kontynentalnych.
3. Kategoria III:
Przeznaczone dla zawodów regionalnych i lokalnych.
4. Kategoria IV i niższe:
Stadiony tej kategorii są przystosowane głównie do treningów i lokalnych zawodów.
Wałbrzyszanie mieli aspiracje – włodarz na swój sposób je wykorzystuje
16.11.2011r. wybrano ofertę ASPA Pracownia Architektoniczna z Wałbrzycha (68 880,00 zł brutto) na „Opracowania koncepcji architektoniczno-urbanistycznej wraz z zagospodarowaniem terenu i założeniami techniczno-ekonomicznymi na modernizację Kompleksu Sportowego przy ul. Chopina 1 w Wałbrzychu”.
Koncepcja zawierała m.in.:
• Stadion lekkoatletyczny II kategorii wg wymogów PZLA (w tym bieżnia 8-torowa), z infrastrukturą treningową (w tym m.in. boisko treningowe z bieżnią).
• Boisko piłkarskie spełniające wymogi PZPN dla stadionów II ligi.
• Kompleks basenów odkrytych.
• Boiska m.in. do koszykówki i tenisa ziemnego.
30.10.2013r. przyjęto ofertę „KOSZT-BUD” Dariusz Majer z Knurowa o wartości 232 470,00 zł brutto, na wykonanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej dla stadionu lekkoatletycznego realizowanego w ramach zadania inwestycyjnego pn.: „Stadion sportowy oraz basen Nowe Miasto” przy ul. Chopina w Wałbrzychu”.
Odebrana dokumentacja przewidywała m.in.: stadion lekkoatletyczny przystosowany do wymogów II kat. (wg wytycznych PZLA i IAAF) oraz do wymagań licencyjnych PZPN w zakresie infrastruktury piłkarskiej dla obiektów II ligi. Budynki obsługi stadionu, zaplecza, trybun na łączną liczbę ok. 3000 miejsc siedzących, z zadaszeniem trybun, oświetleniem, monitoringiem, ciągami pieszymi, itd. Zadanie nie przewidywało ujęcia projektowego kompleksu basenowego.
8.02.2021r. podpisano umowę z BUD-ZIEM Sp. z o.o. z Pszenna na wykonanie ogrodzenia nieruchomości przeznaczonej na remont i rozbudowę Stadionu Sportowego „Nowe Miasto”, w kwocie 430 tys. zł. (Inwest-Projekt Sp. z o.o. z Wałbrzycha za kwotę 7,3 tys. zł prowadził nadzór inwestorski nad realizacją zadania).
10.06.2021r. Biuro Projektów i Usług Inwestycyjnych INSTAL STD z Wałbrzycha miało pierwotnie dokonać aktualizacji dokumentacji przygotowanej przez firmę „KOSZT-BUD” Dariusz Majer, z ukierunkowaniem na ograniczenie całkowitych kosztów inwestycji. Umowa jednak została aneksowana i zmieniono zakres przedmiotu zadania - należało przebudować boisko treningowe (przy którym np. zlikwidowano bieżnię torową), zaprojektowano skatepark (w miejsce boisk wielofunkcyjnych – tenis, koszykówka,…) i inne elementy infrastruktury technicznej. Kwota kontraktu – 124 tys. zł brutto.
2.06.2022r. podpisano umowę z APA ARCHES sp. z o.o. sp. k. z Poznania na wykonaniu kompletnej dokumentacji projektowej, bazującej na posiadanych przez miasto dwóch dokumentacjach przygotowanych uprzednio przez „KOSZT-BUD” Dariusz Majer i Biuro Projektów i Usług Inwestycyjnych INSTAL STD, gdzie inwestor (miasto) dopuścił możliwość zmniejszenia liczby torów bieżni głównego stadionu do 6 i miejsc na trybunach do 500 (aneksem zmieniono na 3000, w tym 30% zadaszonych). Tym samym przebudowa stadionu lekkoatletycznego została ukierunkowana na kategorię docelową IVa Polskiego Związku Lekkiej Atletki i kategorię III ligi piłkarskiej wg klasyfikacji PZPN. Wartość umowy 605 tys. zł brutto.
11.10.2023r. MORIS-POLSKA Sp. z o.o. z Piaseczna podjęła się realizacji zadania inwestycyjnego pn. „Wykonanie modernizacji (wraz z przebudową) Stadionu Sportowego „Nowe Miasto” przy ul. Chopina 1a w Wałbrzychu - I etap” za kwotę 49 499 542,78 zł brutto. W nieprzekraczalnym terminie 24 miesięcy Wałbrzych ma otrzymać wykonane zadanie - „przebudowę stadionu lekkoatletycznego do kategorii III ligi piłkarskiej według klasyfikacji PZPN oraz do kategorii lekkoatletycznej IVa”. Tym samym pierwotna koncepcja budowy areny lekkoatletycznej w Wałbrzychu o wymiarze ogólnopolskim upadła, a włodarz próbuje ratować sytuację boiskiem piłkarskim dostosowanym do maksymalnie III ligi.
22.11.2023r. miasto (inwestor) podpisało umowę z Przedsiębiorstwem „INWESBUD” Sp. z o.o. z Wałbrzycha na kwotę brutto 540 tys. zł za usługę pełnienia czynności zastępstwa inwestycyjnego. Ta firma przejęła na siebie obowiązki ciążące na inwestorze w ramach prowadzenia przedmiotowego zadania inwestycyjnego.
Reasumując, posiadaliśmy koncepcję i projekty, które stawiały Nas – Wałbrzyszan, w pierwszej lidze potencjału pod względem infrastruktury lekkoatletycznej. Zapewne to tu przyjeżdżaliby polscy i zagraniczni zawodnicy szlifować formę, czy też brać udział w zawodach sportowych wyższej rangi. Kończymy nasze aspiracje na arenie, która może jedynie obsłużyć powiatowe szkoły (przypomnijmy - za ponad 50 mln zł). Mieliśmy koncepcję obiektu piłkarskiego klasy II ligi, będziemy mieli maksymalnie III ligę. „Kolegów” obejmujących pieczę „zastępstwa inwestorskiego” znam i mogę jedynie powiedzieć, że u mnie im nie wyszło, ale być może to był tylko wypadek przy pracy?
Podpisany kontrakt
Umowa z MORIS-POLSKA Sp. z o.o. jest oparta na formie rozliczenia typu ryczałtowego, tłumacząc to bardziej bezpośrednio - „widziały gały co brały”. Praktycznie wykonawca nie ma pola manewru co do zwiększenia wartości kontraktu, nawet w wypadku „nieprzewidywalnych komplikacji”, co zamawiający wyraźnie zastrzegł w procedurze pytań i odpowiedzi podczas prowadzonego postępowania przetargowego. Należy przypomnieć, że oferta MORIS-POLSKA była o 10 mln zł niższa od pozostałych ofert, więc jeżeli firma zaryzykowała i przy „zielonym stoliku” zaufała „dobrym oczom prezydenta”, to powinna już szykować się na długotrwałe procesy. Zostało tylko 15 miesięcy do przekazania inwestorowi kompletnie wykonanego zadania, a widok miejsca realizacji inwestycji sugeruje, że jesteśmy niestety „głęboko w lesie”.
Co na to IA?
Mieszkańcom Wałbrzycha należy się również interpretacja powyższego studium przypadku, którą jasno definiuje sztuczna inteligencja. Mianowicie - autorytarny przywódca najlepiej zarządza społecznością, która spełnia kilka kluczowych kryteriów:
1. Hierarchiczna struktura: Społeczności z wyraźnie zdefiniowaną hierarchią, gdzie rola lidera jest silnie zaakcentowana, są bardziej podatne na autorytarne zarządzanie. W takich społecznościach istnieje naturalna akceptacja dla władzy i przywództwa, a decyzje lidera są rzadko kwestionowane.
2. Niska kultura dyskusji: Społeczności, w których dyskusja i kwestionowanie decyzji lidera są mniej cenione, są bardziej podatne na autorytarne rządy. Autorytarny lider może narzucać swoje decyzje bez konieczności konsultacji i uwzględniania opinii innych.
3. Wysoka zależność od lidera: Społeczności, które są silnie zależne od swojego lidera, zarówno pod względem materialnym, jak i emocjonalnym, są bardziej skłonne do akceptowania autorytarnego stylu zarządzania. Taka zależność może wynikać z braku alternatyw lub z silnej charyzmy lidera.
4. Brak zorganizowanej opozycji: Autorytarne przywództwo jest najskuteczniejsze w społecznościach, gdzie nie ma silnej i zorganizowanej opozycji, która mogłaby stanowić wyzwanie dla władzy lidera. W takich warunkach przywódca może łatwiej narzucać swoje decyzje bez obaw o opór.
5. Kultura posłuszeństwa: Społeczności, które mają tradycję posłuszeństwa wobec autorytetów i przywiązanie do stabilności, są bardziej skłonne do akceptowania autorytarnych rządów. W takich społecznościach ludzie mogą postrzegać silne przywództwo jako gwarancję porządku i bezpieczeństwa.
Sześciu radnych „prawicy” zasiadających w Radzie Miasta, to już wystarczająca liczba, aby złożyć wniosek o dyskusję na temat organizacji referendum odwołującego włodarza.
Tomasz Maciejowski
